İnsan kaynakları yönetimi, üst yönetimden başlayarak tüm yönetim kademelerinin sorumluğundadır. İK bölümü ise, işletme genelinde uygulanacak İK politikalarını üst yönetim ve diğer bölüm yöneticileri ile birlikte belirlenmesinden ve bu politikalara uygun araçların geliştirilmesinden, uygulamaların takip edilmesinden ve bölüm yöneticilerine destek verilmesinden sorumludur.
İK yönetimini fiilen yapan bölüm yöneticileridir ve insan kaynakları süreçlerinde birçok rolü vardır. Bu nedenle her yönetici, bir İK yöneticisidir. İnsan kaynaklarına önem veren firmalarda yöneticinin taşıdığı en önemli şapkalardan biri, İnsan Kaynakları Yöneticisi şapkasıdır.
Bu kitap, yöneticilerin İK süreçlerindeki en önemli rolleri olan, “seçme yerleştirme, motivasyon ve performans yönetimi”ndeki sorumluluklarına odaklanmıştır. Çünkü bir İK bölümü ve kurulmuş İK sistemleri olsun olmasın, her yönetici personelini seçer, yönlendirir ve çalışma sonuçlarını değerlendirir. Bu kitap ile yöneticiler personel seçim görüşmelerindeki etkinliğini artıracak, personelini motive etme ve performansını yönetme becerilerini geliştireceklerdir.
Sayfa Sayısı : 224
|
|
|
|
|
|
|
